1月10日，甘肅文旅集團召開2024年高質量發展研討會。集團黨委書記、董事長石培文出席會議并講話。會議由集團黨委副書記、總經理馬文玫主持，集團領導班子全體成員出席，集團各子公司、各部門負責人參加會議。

會議以務虛會的方式，集中集團全體干部職工的智慧，進一步厘清發展思路、凝聚思想共識，為集團2024年的工作定向定策。會上，集團科技智慧板塊、投資金融板塊、開發建設板塊、運營服務板塊主要子公司和酒店管理集團的相關負責人分別圍繞各自業務發展情況和下一步的發展思路打算等作了匯報交流。參會人員還進行了分組討論，大家圍繞各板塊業務匯報情況、意見征求情況等，就如何做好2024年度工作、推動集團公司高質量發展等各抒己見，研討交流。會前，集團還充分發動全體員工建言獻策，收集到了200多條很有見地的意見建議，激發了廣大員工的主人翁意識，為集團改革發展提供了很好的決策參考。

石培文結合大家提出的意見建議，對集團今后的工作提出三個方面的意見。一是準確研判新的形勢。要深入研究中央、省委經濟工作會議精神，準確研判發展形勢，搶抓發展機遇，結合集團發展實際，穩中求進、行穩致遠。二是重點破解突出問題。要將集團在發展中逐步顯現的問題與會前干部職工對集團高質量發展的意見建議融合、梳理，有針對性地制訂破題解難的有效措施。要堅持系統思維，優化業務板塊，抓好細化落實，在實踐中進一步優化完善子公司管理架構。要注重練好內功，增強核心功能，進一步明晰自身定位、發展規劃和戰略目標，形成適合市場需求的運營模式，不斷提升核心競爭力和盈利能力。要敢于在市場中錘煉能力，善于在市場中把握規律，積極搶抓機遇、開拓市場，不斷提高子公司市場競爭力；要積極推動要素融合，加強創新驅動，探索新型業態，打造集多種功能、多種體驗為一體的消費新場景，推進數字文旅消費。三是科學謀劃今年工作。要完整、準確、全面貫徹新發展理念，以增盈增效為核心，認真貫徹落實省委經濟工作的總體要求、預期目標、重點任務，結合集團“十四五”規劃目標年度任務，精心做好項目謀劃、提高運營管理能力、深化改革激發活力、塑造推廣特色品牌、強化人才隊伍建設、完善薪酬管理體系，主動向一流企業看齊，以跳起摸高的態勢，自加壓力，科學合理推動各項工作走在前列、勇爭一流，打好文旅市場恢復的“攻堅戰”“翻身仗”。

馬文玫提出，要以“釘釘子”精神，緊扣“實”字履職盡責，既要登高望遠，又要腳踏實地，切實把務虛會的成果轉化落地，實現“務虛—務實—再務虛—再務實”的循環往復提升，走出一條具有甘肅文旅特色的高質量發展之路。一要以務實的思想進一步深化戰略思考，在戰略上求突破。處理好戰略與戰術、近期與遠期、質量與效益等方面的關系，加大統籌謀劃和組織領導力度。二要以務實的態度細化2024年目標任務，在目標上求突破。各業務板塊要盡早細化分解2024年的經營目標任務，進一步提高效率，確保一季度開門紅，確保全年旺。三要以務實的精神增強工作主動性創造性，在成效上求突破。要以務虛扛起務實的擔當，全力提升經營創效能力，全力以赴，攻堅克難，奮力譜寫集團高質量發展新篇章。

此次會議是一次甘肅文旅產業發展問題的大討論，是一次集團公司高質量發展的“頭腦風暴”，在碰撞思想、凝聚共識中，激發出了追趕發展、勵精圖治的新動力，成果豐碩。會議深化了研討形式，碰出了思想火花；凝聚了發展共識，促進了思想解放；找準了問題癥結，明確了路徑方法；提振了信心底氣，夯實了責任擔當。集團全體干部職工將立足實際，結合戰略目標任務，以更加昂揚的斗志、更加飽滿的激情、更加扎實的作風，勠力前行，奮勇爭先，為推動集團高質量快速發展貢獻各自的力量。