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集團公司召開安委會2021年第一次全體會議暨安全生產專項整治三年行動調度會議

來源:運營管理部 2021-02-07 點擊:

2月7日,集團公司召開安委會2021年第一次全體會議暨安全生產專項整治三年行動調度會議,傳達學習了李克強總理重要批示要求和2021年1月23日全國安全生產電視電話會議、2月3日全國文化和旅游假日市場工作電視電話會議精神以及1月29日全省安全生產和應急管理工作會議暨2021年省安委會第一次全體(擴大)會議精神。通報了集團公司2020年安全生產及疫情防控工作總體情況,安排部署近期及2021年安全生產和疫情防控重點工作。根據疫情防控有關要求,會議采取視頻形式召開。

會上,集團公司黨委書記、董事長、安委會主任石培文與集團下屬19家一級子公司簽訂了2021年安全生產目標責任書。

會議指出,2020年,在新冠肺炎疫情沖擊、全面復工復產風險集中嚴重、洪澇災害疊加碰頭的嚴峻形勢下,集團公司上下全面貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述,堅決執行省委省政府、省政府國資委和行業主管部門關于安全生產的決策部署,樹牢安全發展理念,堅持底線思維,全面落實安全生產主體責任,開展有針對性的安全生產管理工作,安全生產形勢平穩可控,集團各單位較好履行了各自安全管理職責,完成了安全生產各項“規定動作”,實現了既定的階段性安全管理目標,全年安全生產“零事故”,安全生產形勢持續穩定。

會議要求在肯定成績的同時,也要清醒看到工作中的短板和不足,集團上下要進一步提升對安全工作極端重要性的認識,構建集團高質量發展新格局。一是要站在統籌發展與安全的高度,增強推動安全發展的責任感和緊迫感,把安全生產和應急管理放在全局工作的優先位置,作為一項重大政治責任牢牢抓在手上,采取更有力的措施化解風險、推進工作、打牢基礎,努力創造高質量發展與高水平安全互促共進的良好格局。二是要深刻認識安全生產是實現集團公司“十四五”高質量發展的重要保障。堅持安全和發展并重,做到發展和安全互為條件、彼此支撐,既通過發展提升安全實力,又扎實推進安全生產(應急)管理體系建設,實現高質量發展和高水平安全的良性互動,為集團公司高質量發展保駕護航。三是要深刻認識安全生產專項整治三年行動是當前以及今后一段時期的常態化工作,是消除事故隱患的一場“攻堅戰役”。要通過三年專項整治要真正做到補短板、堵漏洞、強弱項,破除安全生產管理的瓶頸問題,全面提升治理能力和水平。同時,注重問題整改實效,樹經驗以點帶面,形成制度性成果,以久久為功的韌勁堅決打贏專項整治攻堅戰。四是集團上下要嚴格貫徹落實甘肅省新冠肺炎疫情聯防聯控領導小組總體部署和集團公司的有關要求,落實疫情防控責任,落細常態化疫情防控工作措施,確保生產經營安全有序,防疫防控科學有效。

會議強調一是集團上下要認清安全生產新形勢,堅定安全持續發展信心。牢固樹立“一切事故可防可控”的思想,咬定“零”目標不動搖,一切從“零”做起,向更長安全生產周期的奮斗目標邁進。二是要建立安全責任新機制,筑牢安全生產堅實防線。健全覆蓋各層級、各部門、各崗位的安全生產責任制,建立各崗位責任清單,形成人人有責、各負其責、權責清晰的安全生產責任體系,讓各崗位職工明責、履責、盡責,確保責任無空檔。三是要創新安全管理新方法,提升安全生產管理水平。更新管理思維、改變管理形式、創新管理方法,實現更加規范、科學、精細化的安全管理。四是集團各業務領域子公司要以制度建設為抓手,對照標準規范,結合行業特點,強化制度建設、制訂關鍵崗位標準化操作流程,持之以恒,常抓不懈,久久為功、長治久安。

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